翰林航宇2023年营销总结会议圆满举办(bàn)

為(wèi)进一步推进2024年市场营销工(gōng)作(zuò)，落实公(gōng)司市场营销策略，2024年1月15日，翰林航宇2023年总结会议暨营销总结会议圆满举办(bàn)。

本次会议共分(fēn)為(wèi)6项议程进行。总结了2023年各项工(gōng)作(zuò)成绩与不足，规划部署了2024年重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)和工(gōng)作(zuò)目标*导出席会议并发表讲话。

张士威总监总结2023年國(guó)内各區(qū)域销售情况

翰林航宇國(guó)内销售总监张士威先生对翰林國(guó)内销售团队2023年度整體(tǐ)业绩情况做出分(fēn)析及汇报。

鲁铁副总经理(lǐ)总结2023年國(guó)际各區(qū)域销售情况

翰林航宇副总经理(lǐ)鲁铁先生对翰林國(guó)际销售团队2023年业绩状况进行分(fēn)析汇报，并对目前國(guó)际形势和國(guó)际销售环境做出分(fēn)析。

应勇副总经理(lǐ)进行市场情况分(fēn)析

应勇副总经理(lǐ)就2023市场情况及应对策略进行分(fēn)析和讲解，基于现下宏观政策及市场情况，对2024年公(gōng)司发展的机会、切入点以及市场宣传手段进行探讨。

刘宁总经理(lǐ)总结及寄语

刘宁总经理(lǐ)就2023年公(gōng)司整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)业绩做了总结，介绍了翰林航宇在过去一年中(zhōng)的大事件以及公(gōng)司获得的荣誉，并下达2024年全年任務(wù)目标。

本次会议，刘宁总经理(lǐ)以“如何塑造一支作(zuò)风优良、能(néng)打胜仗的团队”為(wèi)主题，在总结历史经验的基础上，归纳并阐述20条“铁规”，与大家一起展开學(xué)习，明确公(gōng)司核心价值观，传递公(gōng)司导向和要求，并希望翰林人能(néng)坚持好，运用(yòng)好，实现个人与公(gōng)司的共同成長(cháng)。

鲁永胜董事長(cháng)做会议总结
最后，翰林航宇董事長(cháng)鲁永胜先生对本次会议做出总结；

鲁永胜董事長(cháng)首先回顾了2023年的工(gōng)作(zuò)，对全年的工(gōng)作(zuò)情况进行总结，对2024年的工(gōng)作(zuò)目标进行展望。并指出，翰林航宇已经有(yǒu)了25年的发展成長(cháng)历程，产(chǎn)品从单一的成型设备发展到成套的固體(tǐ)设备，我们要认真面对问题、总结经验，加强核心能(néng)力建设，以客户為(wèi)中(zhōng)心，為(wèi)人类的健康事业做出贡献。

本次会议还邀请到行业相关专家，围绕现今行业发展、新(xīn)政策法规解读及以客户為(wèi)中(zhōng)心等关注点為(wèi)主题，对翰林航宇营销团队进行专题培训。

2024年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年，翰林航宇团队将携起手来，同筑梦，共未来，团结进取，共同谱写翰林新(xīn)篇章！